Portfolio Manager large scale testing projects (m/w/d)

Lust auf neueste Technologien, spannende Projekte und ein tolles Team, das dich gerne in seiner Mitte willkommen heißt? Perfekt. Dann komm zu uns!

• Du bewirbst dich auf eine Stelle bei der Technica Engineering GmbH.

• Technica Engineering GmbH ist Teil der Technica-Firmengruppe mit aktuell ca. 1000 Mitarbeiter:innen weltweit.🌍

• Diese Position ist in Vollzeit zu besetzen.

Technica Engineering GmbH ist ein produzierendes Elektronik-Unternehmen im Bereich der Entwicklung von Fahrzeugen.
Wir entwickeln und produzieren eigene Software und elektronische Produkte, ebenso wie wir unseren Kunden bei neuen Entwicklungs- und Testprojekten beratend zur Seite stehen. Unsere technische Spezialisierung im Bereich Automotive Ethernet und Steuergeräteentwicklung ermöglicht uns, technische Lösungen zu Themen wie Embedded Steuergeräte, Bordnetze, ADAS, Security, Body Funktion, Komfort Funktion, Gateway u.v.a. anzubieten.

Dein Job bei Technica ist unbefristet und du wirst in Zukunft viel bewegen. Jemand mit Erfahrung aus deinem Team wird dich als dein Coach/Mentor persönlich und individuell ab deinem Start begleiten. Unsere Technica -internen Schulungen machen dich fit für den Projekteinsatz und deine persönliche Weiterentwicklung. Die Technica -Familie steht für ein offenes und freundliches Miteinander, flache Hierarchien, flexibles Arbeiten, Arbeitnehmer:innen- und familienfreundliche Arbeitszeiten, zahlreiche Events, leckeren Kaffee uvm.

Aktuell bieten wir Dir eine Stelle als

Portfolio Manager large scale testing projects

(m/w/d)

in Festanstellung in München an.

Deine Aufgaben mit dem Team:

• Steuerung und kontinuierliche Weiterentwicklung eines bereichsübergreifenden Projektportfolios bei unseren Kunden

• Bewertung und Priorisierung neuer Initiativen von laufenden Testing-Projekten basierend auf Business Case, strategischem Fit und Ressourcenverfügbarkeit

• Erstellung transparenter Entscheidungsgrundlagen für das Management (z. B. Präsentationen, Reports, Dashboards)

• Abstimmung mit Fachbereichen, IT und weiteren Stakeholdern zur Sicherstellung einer einheitlichen Portfolio-Ausrichtung

• Überwachung und Verantwortung von Fortschritt, Budget und Zielerreichung über mehrere Projekte hinweg

• Identifikation von Risiken und Ableitung geeigneter Gegenmaßnahmen auf Portfolioebene / Projektübergreifend sowie die praktische Umsetzung mit den Teams

• Koordination von Abhängigkeiten zwischen parallel laufenden Projekten und Programmen

• Weiterentwicklung von Prozessen, Methoden und Tools im gesamten Projekt-Portfolio-Management